<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Styreskolen: Vet du hva som kanskje er styrets viktigste oppgave?

Et styreverv kan være spennende og svært lærerikt, men med det følger det også mange oppgaver, plikter og et stort ansvar.

Publisert 6. jan. 2022
Lesetid: 3 minutter
Artikkellengde er 573 ord

Se hele episode 1 av Styreskolen i Finansavisen Academy (+)

Det å bli spurt om å påta seg et styreverv er spennende, men du må være klar over at det også innebærer et stort ansvar, forklarer styreekspert Vidar Andersen.

I episode 1 av Styreskolen tar Vidar Andersen blant annet for seg hvilke oppgaver, ansvar og plikter et styre har. Han tar også for seg erstatningsansvaret, for med det å si ja til å sitte i et styre følger det også et personlig erstatningsansvar.

Fokus på økonomi og verdiskapning

Økonomi er selvfølgelig sentralt og det handler om å ha fokus på egenkapitalen, likviditeten og forutsetningene for videre drift, forklarer han.

Han opplever at mange styrer bruker tiden feil og kommer med en rekke råd og tips om hvordan man kan effektivisere styrearbeidet.

– Det handler om hvordan du skal gjøre praktisk og verdiskapende styrearbeid, og prioritere de aktiviteten som fremmer det, sier han.

Men vet du hva som kanskje er styrets viktigste oppgave?

Se alle episodene av Styreskolen i Finansavisen Academy (+)

Fakta om Vidar Andersen

Vidar Andersen er partner og autorisert regnskapsfører i Concepta Partner AS. Han har bred erfaring fra styreverv i små- og mellomstore bedrifter.

Andersen er diplomøkonom fra Bedriftsøkonomisk Institutt med spesialisering innen økonomi, regnskap og skatt.

Han har også erfaring som økonomisjef i Fredrikstad kommune teknisk drift, økonomisjef i Horn Yrkesklær og adm. dir. i Blåkläder AS.

Han er en aktiv foredrags- og kursholder innenfor styre- og økonomiområdet. Han er også forfatter av flere styrebøker, blant andre Styreguiden, Styrearbeid på 1-2-3, Likviditet på 1-2-3 og De viktigste styrespørsmålene.

Styreskolen i tre episoder - med tidskoder

Episode 1

0:18 Fire sentrale tema

0:33 Oppgaver, ansvar og plikter

1:50 Hva om styret ikke fantes?

2:20 Samspillet og daglig leders ansvar

2:45 Feil bruk av tid

3:25 Styrearbeid må læres

4:27 Øverst kommer eierne ....

6:00 Daglig leder som "fotballtrener"

6:16 Brønnøysund

6:54 Styresammensetning

7:12 I styret som privatperson - stort ansvar

8:18 Styrets oppgaver og plikter - vedtekter, lover og regler

9:35 Aksjeloven og styreinstruks

11:27 Forvaltning og forsvarlig organisering

12:21 To typer planer - strategi og handling

14:29 Tre typer budsjetter

15:22 Hold deg orientert - rapportering

17.22 Tilsynsansvaret - instruks for daglig leder

19:35 Styreansvar - personlig ansvar

22:39 Vilkår for erstatningsansvaret

24:42 Når ilegges det vanligvis ikke ansvar?

26:25 Slik "unngår" du ansvar

27:27 Tegn styreforsikring

28:15 Husk fanebestemmelsene ....

Episode 2

0:00 Roller, samspill og kvalitetssikring

0:58 Formalkrav til daglig leder

1:25 Styreleder og daglig leder

2:08 Aksjeloven §6:14 og §6:15

3:41 Iverksettelse av styrebeslutninger

4:29 Daglig leders fullmakter

6:14 Daglig leders møteplikt og unntak

7:06 Daglig leders lønn

8:55 Evaluering av daglig leder

9:25 Forventninger - styret og daglig leder

10:19 Løsningsorientert

11:32 Lønnsomhetsorientert

12:33 Bransjekunnskap

13:00 Ærlighet og dialog

14:14 Forventninger til styret

14:55 I utfordrende situasjoner

16:30 Styrets avstand til daglig drift

17:25 Styret og økonomi

15:50 Likviditet18:18Hvis kassen er tom

19:05 Likviditetskrise og kapitalkrise

21:18 Hva må du ha kontroll på?

22:48 Utfordringer - få frem fakta

24:08 Egenkapitalen - Aksjeloven §3:4

25:58 Styreprotokollen

26:14Forvaltningsansvaret - Aksjeloven §6:12 3. ledd

26:34 Rapportering - en god rapport

29:14 Arbeidskapitalen og egenkapitalen

30:20 Kundefordringer - to typer

31:30 Visuell fremstilling

32:20 Praktiske råd og tips til styret

Episode 3

0:00 Praktisk styrearbeid

0:10 Årsplan - sterk anbefaling

1:38 De riktige sakene

2:01 Forsikringer - et eksempel

2:33 IT, IT-sikkerhet, HMS og GDPR

4:02 Saksforberedelser

5:15 Styremøter i fem deler

6:44 Styreinstruks - Aksjeloven §6-23

9:21 Konfidensialitet

9:55 Styreprotokollen - Aksjeloven §6-29

10:37 Minimumskravene

11:49 Styreleders dobbeltstemme

13:15 Beslutningsdyktig §6-24

14:33 Vurderinger, bevis og dokumentasjon

16.00 Styreleder er ansvarlig for utarbeidelsen

17:27 Analyser og undersøkelser

18:03 Råd og tips til godt styrearbeid

18:27 Styrets viktigste oppgaver - Aksjeloven §6-12 og §6-13

19:40 Fire spørsmål til virksomheten

21:08 Oppsummering

Nyheter
Næringsliv